Клиенты
Новости
Партнеры
|
|
В СК «Провидна» завершон проэкт внедрения информационой
системы управления персоналом HRB.
Страховая компания «Провидна» и
компания «Септима-Консалтинг» успешно завершили
знаковый проект по созданию корпоративной информационной системы управления персоналом на основе
системы HRB.
Пресс-релиз, май 2008 г.
Одним из основных приоритетов СК «Провидна»
является качество организации бизнес-процессов на основе
современных IT- решений, что позволит получить операционное
превосходство за счет эффективно построенного бизнеса,
Реализация данной задачи предусматривает в том числе внедрение
корпоративной информационной системы управления персоналом
HRB. Основной задачей проекта было получение конкурентных
преимуществ от эффективного управления и развития
персонала, а также достижение качества и оперативности
централизованного администрирования учетных функций в условиях
стремительного развития компании.
Внедрение системы Управления персоналом HRB
в СК «Провидна» осуществлялось
в несколько этапов. Первый этап завершился внедрением базовой
функциональности HRM - системы HRB; на втором этапе
была настроена расширенная функциональность модуля Кадры.
Третий этап завершился внедрением автоматизированного расчета
премий для сотрудников и страховых агентов. Интеграцию
с бухгалтерской системой 1С, клиент банком
и страховой корпоративной системой INSIS консультанты
компании «Септима-Консалтинг» настроили в ходе
четвертого этапа внедрения.
В ходе пятого этапа проекта была запущена дополнительная
функциональность HRB: кадровый Beб-портал. Имея свою личную
учетную запись в системе, каждый сотрудник
СК «Провидна», работающий с ПК, получил
доступ к информации адресованной персонально ему,
а именно: расчету заработной платы, планам компании
по его мотивации, планировать отпуск, получать анонсы
о проводимых тренингах, мероприятиях и прочей информации.
Веб-портал стал эффективным инструментом для
ориентирования целей и мотивации сотрудников
в соответствии со стратегическими целями компании. Это
способствовало решению наиболее важных задач департамента HR —
создание условий и формирование высокого уровня мотивации
персонала, построение общности команды и эффективной
корпоративной культуры, достижение персоналом высочайшего уровня
квалификации с помощью обучения и программ развития.
Информационная система обеспечила поддержку функций
кадрового учета и делопроизводства, учета рабочего
времени, расчета заработной платы и премий для
сотрудников и страховых агентов, в соответствии
с кадровой и учетной политикой компании
и требованиями Украинского законодательства. Это позволило
минимизировать финансовые и трудовые затраты компании
на управление персоналом и учет оплаты труда.
Внедрение системы HRB предоставило возможность менеджерам кадровых
служб уделять больше внимания задачам мотивации, развития
персонала, а также бюджетированию и финансовому
планированию в рамках своих компетенций.
Внедрение единой информационной системы по всей структуре
СК «Провидна» позволило централизовать кадровое
делопроизводство и унифицировать процессы, связанные
с учетом заработной платы. При широкой
территориально-распределенной структуре компании, сегодня это
экономит значительные средства на администрирование
и поддержку.
По словам директора департамента
ИТ СК «Провидна» Игоря Ловцова, внедрение
системы HRB позволило получить единую точку регистрации новых
пользователей информационных систем и при этом замкнуть все
учетные системы таким образом, что любые данные вносятся только
в соответствующую систему и только один раз. Очень важно,
для постоянно развивающейся компании, что реализация кадрового
портала самообслуживания позволяет каждому сотруднику вне
зависимости от удаленности офиса и качества линий связи
получить оперативный доступ ко всей кадровой и зарплатной
информации. Руководитель, в частности, имеет доступ как своей
информации, так и информации своих подчиненных.
|
